LTZ1 Nicole Sherriff-Vonk
Luitenant ter Zee der eerste klasse Nicole Sherriff-Vonk MA is hoofd Toegepast Leiderschap bij Maritieme Teamtraining en Toegepast Leiderschap (MTTL). Ze combineert operationele ervaring met scherpe analyses en een vleug humor in columns over leiderschap, gedrag, en team-effectiviteit. Ze laat zien hoe theorie en praktijk soms samenvallen - en soms genadeloos botsen.
Mission Command (harder, better, faster, stronger)
Bij een veranderopgave is het dus cruciaal om te kijken naar de context: welk gedrag wordt beloond, welk gedrag wordt genegeerd en welk gedrag wordt, soms onbedoeld, afgestraft? En precies daar raakt voor mij de filosofie van Mission Command aan de kernwaarden. Niet als nieuw modewoord, maar als praktisch raamwerk dat de drie pijlers verbindt: ik, de ander en de context.
Waarden werken (als wij dat ook doen)
‘Wat een onzin, die kernwaarden,’ zegt een collega waar ik mee sta te praten op de haven. Het onderwerp van gesprek is wat me de laatste tijd bezighoudt: de projectgroep. ‘Nou,’ zeg ik, enigszins verontwaardigd. ‘We hebben veel tijd besteed aan het onderzoeken wat nu écht waarden zijn die leven onder de mensen.’
Hongerige dino's op missie
Ik sta op de kade en kijk naar Zr.Ms. Structuur. Haar motto: regels zijn er voor een reden. Ze vaart het zeegat uit, net vertrokken op haar missie — bestemming Hoofdtaak 1. Over het dek beweegt de bemanning op meerrol. Geen mensen, maar dinosaurussen. ‘Wat denk jij eigenlijk, Nicole?’
'Read you lout but not clear, over'
‘De jongens weten niet wat hard werken is,’ zegt een kaderlid. Zijn stem klinkt gefrustreerd. Even later, als het gesprek over verwachtingen gaat, herhaalt hij het nog eens: ‘Nou gewoon, hard werken.’ ‘Wat bedoel je precies met hard werken?’ vraag ik. ‘Dat is toch logisch,’ antwoordt hij. ‘Dat je om 07:30 aanwezig bent en pas na 16:15 vertrekt.’
