Oog houden voor elkaar
Tik, tik, tik… het geluid van regen op het tentdoek. Voor de kampeerders onder u een bekend fenomeen. Tevens zo’n moment waarop je twijfelt of je je nog een keertje omdraait, buienradar checkt, een boek pakt, of toch maar je tent uitgaat om iets te doen. Vandaag koos ik ervoor de laptop open te klappen en een paar dingen te doen die ik niet afkreeg voor ik naar mijn vakantiebestemming vertrok.
Het schrijven van dit voorwoord is één van die taken. Niet omdat ik het onbelangrijk vind, maar omdat ik probeer de meest recente status van het Marineblad erin mee te nemen. Toch zou het mijns inziens geen gewoonte moeten zijn verloftijd aan werk te besteden. Met name omdat het een periode is om juist even het hoofd leeg te maken. Dat biedt ruimte aan andere perspectieven, nieuwe ideeën en meer energie. Het is een beetje het cliché van de batterij die weer opgeladen is, maar hoeft daarom geenszins onwaar te zijn. Andere perspectieven en nieuwe ideeën helpen ons om stappen vooruit te maken.
Met het Marineblad proberen we ruimte te geven aan die perspectieven en ideeën. Zo treft u in deze editie eens het Belgische perspectief op de veiligheid van kritische onderzeese infrastructuur, van de hand van onze Belgische collega Gaëtan Motmans. Hij wijdt uit hoe de Belgische marine met nationale en regionale veiligheidsorganisaties samenwerkt voor de bescherming ervan. Wat ik zelf erg leuk vindt is dat LTZ1 (LD) Freek Marchal naar aanleiding van een ‘Koffie met de KVMO’-moment de pen heeft gepakt om enkele ideeën op papier te zetten over hoe de Koninklijke Marine haar mensen kan behouden voor de toekomst. Als groei onze belangrijkste opdracht is, dan zou personeelsbehoud de allerhoogste prioriteit moeten hebben. Op het moment is dit mijn grootste zorg. Ik zie toch bij veel collega’s dat de druk hoog is. Hard werken is daarbij niet het grootste probleem, maar keuzes maken en prioriteiten stellen maken het niet makkelijk. Als er dan te weinig ruimte is voor ontspanning, dan moeten we met zijn allen oog houden voor elkaar.
'Als groei onze belangrijkste opdracht is, dan zou personeelsbehoud de allerhoogste prioriteit moeten hebben'
Een onderdeel daarvan is reflectie, kijken of alles wat je doet ook echt nodig is. Vorig jaar heb ik in het Marineblad speerpunten benoemd waarop ik mij tijdens mijn voorzitterschap zou gaan richten. Nu, een jaar later, kijk ik daarop terug en stel daar waar nodig de koers bij. Voordat ik daar na terugkomst van mijn zomerverlof weer met volle energie tegen aanga, is het nu tijd dat ik mijzelf maar eens het goede voorbeeld ga geven. De regen is langzamerhand aan het afnemen. Straks breekt het zonnetje door en kan ik op pad met het gezin. Leuke dingen doen, wandelen, stadjes bezoeken en vooral ontspannen.
Meer columns van Joris ten Berg
KLTZ (LD) Joris ten Berg is voorzitter van de Koninklijke Vereniging van Marineofficieren. Zijn columns vormen het voorwoord op het Marineblad.
